Meia noite de um domingo e cerca de 30 pessoas em São Paulo não estavam em casa assistindo os usuais programas dominicais. E estavam fazendo o quê? Na fila de uma livraria no Conjunto Nacional para comprar, em primeira mão, a primeira biografia autorizada de Steve Jobs, fundador da empresa Apple, morto último dia 5 de outubro.

Escrito pelo jornalista Walter Isaacson (ex-diretor da revista Time), o livro é baseado em cerca de 40 entrevistas com Jobs e depoimentos de parentes e pessoas próximas ao empresário. Segundo o Departamento de Comunicação da Livraria Cultura, desde fevereiro, quando ocorreram as pré-vendas através do site da livraria, 15% do estoque já foi vendido, até o presente momento.

A loja que fica no Conjunto Nacional, na Avenida Paulista, fez esaa ação especial para o lançamento junto à editora Companhia das Letras, que ainda distribuiu pôsters de Jobs para os 50 primeiros que comprassem a obra. A loja ficou aberta até às 3h da manhã.

O lançamento nas outras filiais da livraria estão previstas para até o final desta semana. O livro está sendo vendido por R$49,90 e com o mais cultura por R$39,92.

O empresário e magnata da informática, Steve Jobs, falecido no último dia 5, não será lembrado apenas em jornais, televisões e internet. Sua biografia será transformada em livro, cujo lançamento mundial está previsto para 24 de outubro deste ano pela editora Companhia das Letras, com pré-venda nas livrarias on-line.

O autor da obra, Walter Isaacson, teve a colaboração do próprio Jobs. O co-fundador, presidente e diretor executivo da empresa multinacional norte-americana Apple, mostrava-se disposto durante as mais de quarenta conversas que tiveram ao longo dos últimos dois anos, segundo Isaacson. A obra, que também conta com entrevistas de familiares, amigos e concorrentes, narra a vida atribulada do empresário, que revolucionou seis grandes indústrias no mundo inteiro: computação, cinema de animação, música, telefonia celular, computação em tablet e edição digital.

A Apple, criada à imagem e semelhança de seu fundador, agora terá de caminhar com as próprias pernas. Quando à beira da falência, Steve Jobs voltou para salvá-la. Ele precisou de apenas dois anos para recolocá-la em evidência, com o lançamento do primeiro iMac,  e de menos de 15 para transformá-la na empresa mais valiosa dentre as de tecnologia.

Cioso que era, preparou a transição, por saber que não poderia seguir no comando por muito mais tempo. Especialistas acreditam que suas qualidades – perfeccionismo, perseverança, criatividade – estão gravadas na cultura da companhia e que, portanto, seu futuro está garantido. Mais do que isso, os próximos quatro anos foram cuidadosamente planejados: novos iPhones e iPad já passaram pelo crivo de Jobs e só esperam o momento certo para serem lançados.

As coisas, porém, não são tão simples quanto parecem. Gênios são insubstituíveis. A Apple investe bem menos em pesquisa e desenvolvimento do que suas rivais – nove vezes menos do que a Microsoft, por exemplo – mas surpreende muito mais. E não é preciso entrar no mérito se ela, de fato, cria, ou se “apenas” simplifica; inovação é inovação. Números como esses só fortalecem o mito em torno de Jobs. As outras gastam mais por não terem na direção uma pessoa tão certeira quanto ele.

Criador e criatura se misturam, mas algumas decisões dos últimos anos são tão típicas de Jobs que é difícil pensar que, sem ele, o mesmo caminho teria sido tomado. No trato com o iPhone podemos ver seu perfeccionismo. Ele foi o primeiro a desafiar as operadoras, como se dissesse: “se mexerem, estraga”. Acreditava que, se alguém se preocupa tanto com o software, tem de fabricar o hardware também.

^{Steve Jobs: executivo deixou a companhia no topo}

“Não fazemos essas coisas porque somos malucos por controle”, disse a Walter Isaacson, autor de sua biografia. “Nós as fazemos porque queremos fazer grandes produtos, porque nos preocupamos com o usuário e porque gostamos de assumir a responsabilidade por toda a experiência, em vez de fabricar a porcaria que os outros fazem”.

O iPad é outro caso interessante. Há alguns anos, os netbooks eram fenômenos de vendas, e a Apple era pressionada para desenvolver um. A Google, convencida pelos números, criou o Chrome OS – sistema operacional voltado para aparelhos do tipo - mas, antes que pudesse lançá-lo, o tablet apareceu e inaugurou a era pós-PC.

A companhia de Mountain View não tem culpa, pois olhou para o mercado e enxergou uma bela oportunidade. Qualquer outro líder, que não Jobs, agiria dessa forma. O iPad traduz a independência de seu inventor que, assim como sua empresa, pensava diferente. “As pessoas não sabem o que elas querem até que você mostre a elas”, dizia.

Mudanças à vista?
Atualmente, vemos que enquanto as outras empresas de tecnologia se abrem, a líder do setor se mantém fechada. A Google deixa seus serviços por anos em estágio beta, aprimorando-os a partir das sugestões dos usuários, e a Microsoft, surpreendentemente, liberou uma prévia do Windows 8 para que desenvolvedores possam ajudá-la. A companhia da maçã, por outro lado, guarda seus produtos a sete chaves e só os mostra quando finalizados. É arriscado, mas representa a confiança que ela tem em si.

A questão é saber se a Apple seguirá a mesma daqui para frente. É difícil e, talvez, pouco recomendável. Nos últimos anos ela foi tão intransigente quanto seu fundador, pôde ser irredutível tal qual as pessoas que estão (quase) sempre certas. Tim Cook, o novo CEO, terá de seguir em frente sem se perguntar a todo instante o que seu antecessor faria em seu lugar. Sem a visão privilegiada deste, precisará ser mais flexível.

A situação em que se encontra, é verdade, é confortável. Qualquer empresa gostaria de ter em seu portfólio marcas como iPhone e iPad, possuir inúmeros clientes e contar com uma legião de fãs. A indústria de tecnologia, no entanto, é dinâmica. Daqui a uma década, a Coca-Cola continuará sendo a Coca-Cola, mas o mesmo não pode ser dito da HP, por exemplo. Há cinco anos, a Nokia reinava no setor de dispositivos móveis e BlackBerry era sinônimo de smartphone. Hoje, as duas estão em situação de risco.

É possível que cheguemos em 2020 com a Apple ainda na liderança. Essa seria uma aposta quase certa caso Jobs ainda estivesse controlando-a, já que, durante os últimos 14 anos em que esteve à frente, ela só cresceu, ao contrário dos doze anos em que esteve distante. Sem ele, digamos que o palpite deixou de ser seguro. Passou a ser apenas provável.

Steve Jobs, cofundador da Apple, que faleceu na última quarta-feira (05), aos 56 anos, teve o motivo da sua morte confirmada: uma parada respiratória, decorrente de um tipo raro de câncer pacreático, segundo o atestado de óbito expedido pelo órgão de saúde do Condado de Santa Clara, na cidade de San Jose (Vale do Silício), no estado da California (EUA).

Ainda segundo o documento, divulgado nesta segunda-feira (10), o criador do iPod, do iPhone e do Mac, morreu por volta das 15h00, no horário local — 19h, no horário de Brasília —, em sua casa, na cidade de Palo Alto, ao lado da família.

A morte do ex-CEO foi anunciada pela Apple, na página inicial de seu site e em um comunicado oficial, apenas uma hora e meia após o horário citado no documento, que descreve a profissão de Jobs como "empreendedor".

Segundo informações publicadas pelo jornal New York Times, Jobs havia recebido de seu médico a notícia de que teria pouco tempo de vida, há cerca de 8 meses. Desde então, ele se afastou gradualmente de suas obrigações na Apple, deixando o cargo de CEO no final de agosto, e revelou o segredo a poucos amigos.

A Samsung confirmou que decidiu adiar o lançamento do seu smartphone Nexus Prime em respeito pela morte do ex-CEO e cofundador da Apple, Steve Jobs, que teve seu falecimento anunciado na última semana. O Nexus será o primeiro aparelho do mercado a rodar o sistema Android 4.0.

O Nexus Prime tinha lançamento previsto para esta terça-feira (11), mas a Samsung e a Google misteriosamente adiaram o evento na última sexta, levando a especulações de que as duas empresas pensaram que o momento ainda estava muito próximo da notícia da morte de Jobs, que lutava há anos contra o câncer.

Ainda não se sabe se há algum problema com patentes que poderia afetar o lançamento. Além disso, a Samsung não confirmou uma nota data de lançamento do Nexus.

Vale lembrar que a Apple e a Samsung se enfrentarão em tribunais da Holanda, Coreia do Sul, Japão, EUA e Austrália esta semana, por conta de disputas relacionadas à violação de patentes

O Nexus Prime será o primeiro smartphone a rodar o Android 4.0 — também conhecido como Ice Cream Sandwich – primeira versão do sistema desenvolvida para rodar tanto em tablets quanto em smartphones.

Inúmeros usuários souberam do falecimento de Steve Jobs pelo Twitter. Não é por menos: nas doze horas seguintes ao comunicado da Apple, 4,5 milhões de tuites com o termo “Steve Jobs” foram enviados, de acordo com a Miti Inteligência.

“Milhares de pessoas se dirigiram às Apple Stores para levar flores e milhões de usuários compartilharam depoimentos e sentimentos através das redes sociais, gerando uma grande repercussão sobre o mito”, comentou Elizangela Grigoletti, gerente de marketing da empresa.

As palavras-chave hashtags iThankYou, iThankYouSteve e ThankYouSteve – que fazem referência ao ocorrido – somam mais de 300 mil postagens. O comunicado de Dick Costello, CEO do microblogging - “Raramente aparece alguém que não apenas eleva o nível, mas cria um padrão de medida completamente novo” – foi replicado mais de mil vezes e o de Obama - "Descanse em paz, Steve Jobs. Por todos nós da #Obama2012 (hashtag de sua campanha de reeleição), agradeço pelo trabalho que você tornou possível todos os dias, inclusive o nosso" – mais de 10 mil.

No Facebook, Mark Zuckerberg, fundador da empresa, expressou seu pesar: “Steve, obrigado por ser um mentor e um amigo. Obrigado por mostrar que o que você constrói pode mudar o mundo. Eu sentirei a sua falta”. Seu comentário foi curtido quase 350 mil vezes e compartilhado por 25 mil usuários.

“O que mais chama a atenção na repercussão de sua morte é a comoção pública, antes reservada às estrelas de cinema e rockstars”, observou Elizangela. “Nunca pensei que sentiria tanto pó uma pessoa que nem sequer conheci”, resumiu o ator Ashton Kutcher.

Steve Jobs, ex-CEO da Apple, que morreu aos 56 anos na quarta-feira (05), sempre foi considerado um gênio, responsável por revolucionar os mercados de computadores, celulares e música digital e por criar um novo nicho de produtos: os tablets. Certamente, essas afirmações estão corretas. No entanto, como qualquer outra empresa, o caminho da Apple não foi feito apenas de dispositivos incríveis, campeões de vendas e que encantaram os consumidores.

Houve também produtos com curtíssimos períodos de vida, que mais deram dor de cabeça ao consumidor do que produziram "mágica". A lista inclui desde desde um mouse circular ergonomicamente horrível até um computador caríssimo que, quando esquentava demais, a sugestão da fabricante era "levantar a máquina e soltá-la com força", para que voltasse a funcionar.

Separamos 5 das piores ideias da Apple, que surgiram quando Jobs estava no comando, mostrando que nem sempre ele acertou.

Apple III (1980 - 1984)

Com objetivo de lançar uma máquina para o mercado corporativo, a Apple introduziu em maio de 1980 o Apple III (conhecido pelo codinome “Sara”). Porém, ao contrário do conhecido Apple II (que vendeu entre 5 e 6 milhões de unidades), esta máquina, que poderia ter até 256KB de memória RAM, foi um fracasso “esquentadinho”.

Antes de mais nada, o preço do Apple III chegava a 7 800 dólares, uma quantia exorbitante para a época (e ainda hoje!). Além disso, o computador tinha falhas graves no design, como a impossibilidade de o usuário expandir a capacidade do computador com os próprios acessórios da Apple e, principalmente, pelos problemas de superaquecimento. Curiosamente, por sugestão do próprio Jobs, o Apple III não possuía ventoinhas ou saídas de ar, o que fazia com que o processador saltasse da placa mãe devido à alta temperatura e que os disquetes dentro da máquina derretessem.

O produto acabou descontinuado em 1984, ano de lançamento do conhecido Macintosh. Os usuários frustrados com a máquina, que parava de funcionar ao esquentar demais, eram orientados pela própria Apple a suspenderem o computador a 80cm da mesa e soltá-lo, para que o impacto pudesse encaixar novamente os chips.

Mouse USB “hockey puck” (1998-2000)

Esse objeto circular fez parte do ecossistema de produtos da companhia de Cupertino por pouquíssimo tempo, e as razões eram muito simples: um design terrível e um pesadelo da ergonomia.

Com um único botão na parte superior, tinha ranhuras suaves demais, o que não deixava seu uso intuitivo, e o desenho era desconfortável. O cabo era curto demais, e caso a porta USB do laptop fosse utilizada para abrigar o conector do mouse, ele não poderia ser usado pela mão direta do usuário. Além disso, o design redondo provocava confusão: só ao movimentar o periférico era possível saber se estava na posição vertical ou horizontal. 

Power Mac G4 Cube (2000-2001)

Um computador com design admirável (a máquina faz parte do acervo permanente do Museu de Arte Moderna de Nova York), com uma grande quantidade de componentes armazenados um cubo com facetas de 20 x 20 x 20 cm. Mesmo com todos esses pontos positivos, não decolou.

O Cube, considerado o pai do Mac Mini, foi a realização da paixão de Jobs por computadores cúbicos (a exemplo do NeXT Cube, criado durante o período em que estava afastado da Apple), sofria de problemas de rachaduras no chassi e, novamente, com superaquecimento. Relativamente fraco em questões de hardware, o G4 Cube tinha dificuldades de expansão e troca de peças e o preço era muito alto para o que oferecia (200 dólares mais caro que o PowerPC G4). Tudo isso resultou em vendas de apenas 12 mil unidades.

iPod Hi-Fi (2006-2007)

Há no mercado diversos modelos das chamadas “dock stations”, que permitem reproduzir músicas enquanto carregam o dispositivo. O iPod Hi-Fi foi uma aposta da Apple nesse segmento, mas o acessório era tudo, menos portátil e acessível.

Esse trambolho de 6,5 kg custava nada menos que 350 dólares, mais que o dobro do preço dos micro systems da época. Embora potente, o aparelho era enorme. Mesmo sendo apresentado por Steve Jobs como um equipamento que “reinventava o som estéreo doméstico", foi descontinuado em 2007.

Ping (2010 até hoje)

Apresentada durante o evento de música da Apple, ocorrido em setembro de 2010, a rede social Ping prometia recursos como seguir seus amigos e artistas favoritos, descobrir sobre o que estão discutindo, ouvir e baixar conteúdos. Nas primeiras 48 horas, mais de 1 milhão de contas foram criadas – mas o sucesso parou por ai.

Por funcionar apenas por meio do iTunes, sem uma alternativa web e pela falta de integração com outras redes sociais (não é tão fácil encontrar seus amigos, por exemplo), o Ping não vingou, e ficou com a cara de rede social que funciona dentro da prisão. Mesmo com a chance de compartilhar seus gostos musicais com os outros usuários e seguir seus cantores prediletos, o serviço não cativou. Apesar de o Ping estar ativo, sua inflexibilidade e falta de popularidade parecem sublinhar que, assim como o Wave e o Buzz, da Google, o serviço pode estar caminhando para o fim.  

_{Lançado juntamente com o iTunes 10, serviço ficou taxado como inflexível demais}

Um dia após a morte de Steve Jobs, co-fundador e ex-CEO da Apple, as ações da companhia criadora de produtos como iPad e iPhone fecharam o dia com queda de 0,23%, a US$ 377,37 por papel.

No final da manhã, publicamos que as ações da Apple negociadas na Nasdaq apresentaram leve recuperação e oscilação em torno de 1%, após uma queda inicial na abertura do pregão, mas a partir do meio-dia os papeis começaram a se desvalorizar, atingindo um pico negativo de 1,69%, às 14h40 (Horário de Brasília).

Steve Jobs faleceu na última quarta-feira (05), em casa, após um longo tratamento com um raro câncer de pâncreas, detectado em 2004. Nem empresa e nem a família confirmam a causa da morte.

O maior efeito da morte de Steve Jobs será sentido na Ásia, onde estão muitos dos principais fornecedores e também alguns dos maiores concorrentes da Apple. A grande questão para os fornecedores será se a saída da força criativa da Apple esgota a energia que produziu todos os segmentos de novos produtos. Para os concorrentes, um declínio do prodígio de marketing da Apple pode significar uma oportunidade.

Ao longo dos anos, muitos fabricantes de componentes da Ásia se beneficiaram de um aumento de vendas na medida em que produtos icônicos da Apple, como o iPhone e o tablet iPad, sustentaram a demanda por itens como chips de memória, displays de tela plana e telas sensíveis ao toque. Mas a morte de Steve Jobs levantou dúvidas sobre se a Apple conseguirá continuar a inovar e fazer produtos tecnológicos icônicos. Até agora, as inovações da empresa e a estratégia de ser a primeira do mercado, com produtos como o tocador de música iPod e os tablets, levaram concorrentes como Samsung e Lenovo a lançar produtos semelhantes para competir. A corrida para conquistar mais participação de mercado também levou a uma disputa mundial de patentes.

A Samsung, principal concorrente da Apple em smartphones e tablets, mas também uma importante fornecedora de chips e telas de cristal líquido, emitiu um comunicado em que manifesta o pesar pela morte de Jobs. "O presidente Steve Jobs introduziu mudanças revolucionárias na indústria de tecnologia da informação e foi um grande empreendedor", diz o comunicado. "Seu espírito inovador e marcantes habilidades serão lembrados para sempre pelas pessoas ao redor do mundo", disse o diretor executivo, Choi Gee-sung, no comunicado.

A Lenovo, terceira maior fabricante de computadores pessoais do mundo, disse que as conquistas de Jobs são "inseparáveis do nosso tempo". "Hoje, o mundo perdeu um de seus maiores inovadores e visionários com o falecimento de Steve Jobs", disse o presidente executivo, Yuanqing Yang, em um comunicado. "Ao mesmo tempo que todos sentiremos esta enorme perda, estou confiante de que esta indústria levará no coração as lições que Steve nos ensinou sobre inovação", afirmou o executivo.

Howard Stringer, presidente do conselho, presidente e diretor executivo da Sony do Japão, disse que "a era digital perdeu seu luminar, mas a inovação e a criatividade de Steve vão inspirar sonhadores e pensadores por várias gerações".

Enquanto muitas companhias de tecnologia da Ásia manifestaram pesar pela morte de Steve Jobs, os investidores na Ásia reagiram diferentemente, com as ações das grandes companhias de tecnologia em alta na sessão da manhã desta quinta-feira, em seguida à notícia. As informações são da Dow Jones.