Nos últimos meses, o executivo André Veloso já foi sondado para, pelo menos, 20 vagas de diretor financeiro, também conhecido como CFO (sigla em inglês para Chief Financial Officer). Nos últimos dois anos, ele trabalhou na T4F (Time for Fun) e ajudou a companhia a lidar com os efeitos da pandemia, que paralisou o setor de entretenimento. Havia tanto trabalho para preservar caixa, cortar custos e renegociar dívidas, que Veloso nem conseguia avaliar direito o que chegava até ele de proposta.

No mês passado, no entanto, ele decidiu aceitar uma vaga e trocar a T4F pela Bemobi Mobile, que abriu o capital no início deste ano. "Contou a favor não só a questão financeira como também o ambiente e o projeto que será tocado", explica. Veloso destaca que a parcela de incentivo de longo prazo, que normalmente pode envolver participação na empresa ou uma fatia da valorização das ações, foi bastante relevante na sua escolha pela nova vaga, até mais que o salário fixo.

"Dependendo da proposta, você tem mais tranquilidade na condução do trabalho e sabe que terá reconhecimento de todo valor agregado, que vai ser premiado pelo esforço", diz o executivo, que atua como CFO há 11 anos no mercado.

Como Veloso, muitos outros profissionais estão sendo assediados por recrutadores para mudar de emprego em troca de salários altos e incentivos que variam de empresa para empresa, mas podem significar ter parte das ações da companhia. Segundo dados da consultoria Egon Zenhder, multinacional especializada em desenvolvimento e recrutamento de lideranças, os incentivos de longo prazo (ILP) tiveram uma alta de quase 60% entre 2020 e 2021.

Ou seja, as empresas estão apostando nesse instrumento para atrair os profissionais e retê-los por períodos mais longos. Além de os valores terem aumentado mais em relação a pares de outras áreas, como diretor de marketing (19,03%), o prazo para receber os incentivos totais aumentou cerca de 12 meses, para quatro anos e meio (para os executivos de marketing esse prazo subiu metade, para três anos).

"O mercado está mais acirrando. Uma das formas de manter os profissionais é incrementar esse incentivo de longo prazo e amarrá-los por mais tempo", diz Luis Giolo, consultor líder da prática de sucessão de presidentes e Conselhos no Brasil da Egon Zenhder. Esses bônus variam muito entre as empresas, mas podem chegar a R$ 30 milhões por ano, com prazos de 2 a 5 anos para recebimento. Atualmente, o salário médio de um CFO é de R$ 130 mil por mês, segundo levantamento da consultoria. Entre o ano passado e agora, a remuneração cresceu 8% - acima da inflação. Os bônus de curto prazo praticamente não mudaram.

Na avaliação de Giolo, a expectativa é de que esse movimento de demanda pelos diretores financeiros continue em alta nos próximos meses por uma série de fatores. Primeiro porque durante o ano passado houve uma demanda reprimida. Muitas empresas seguraram contratações e agora estão retomando. Outros estão tirando alguns projetos do papel e precisam de executivos experientes.

Também tem o efeito dos IPOs (oferta pública de ações), que mesmo tendo esfriado um pouco devem ser retomados em algum momento. E, nesse caso, as empresas exigem profissionais que já tiveram experiência com abertura de capitais, diz o sócio do Grupo Fesa, de recrutamento executivo. "Há profissionais disponíveis no mercado, mas a maioria dos que contratei até agora estava em outras companhias. Isso gera uma inflação no setor."

Muitas empresas precisaram buscar esses profissionais para arrumar a casa por causa dos efeitos da pandemia. Além de ter de cortar despesas, algumas tiveram de reestruturar dívidas. O CFO André Veloso conta que foi procurado para ocupar vagas em diferentes empresas e setores. "Mas o motivo quase sempre estava ligado à agenda de crescimento. As companhias queriam se reestruturar para voltar a crescer ou para abrir o capital", disse ele. O que o atraiu para a empresa escolhida foi o projeto de crescimento inorgânico, ou seja, por meio de aquisições, o que deve exigir uma atuação forte da área financeira. As informações são do jornal O Estado de S. Paulo.

Com uma dívida anunciada de R$ 900 milhões, a diretoria do Corinthians tem o desafio de reorganizar sua saúde financeira em meio à crise que assola o clube, o Brasil e o futebol dentro de campo. Mas diante do planejamento para equacionar esse problema com a captação de receitas e patrocinadores, as constantes pendências trabalhistas vêm sendo um complicador na tarefa de arrumar a casa.

O episódio mais recente é o do ex-jogador Clodoaldo, presente na campanha do rebaixamento do clube em 2007 e que ficou sob contrato até 2011. O atleta ganhou uma ação trabalhista contra o Corinthians alegando direitos de imagem e arena que não recebeu, além de férias, 13.º e FGTS. O valor estipulado é de R$ 900 mil que serão pagos em 18 parcelas de R$ 50 mil. A dívida só deve terminar no fim de junho de 2022. Ou seja, o clube continua pagando por um jogador que não tem mais no elenco. O acordo entre as partes põe fim a um imbróglio que se arrastava por nove anos na Justiça do Trabalho de São Paulo.

Essas pendências têm minado o Corinthians numa temporada que o clube não pode contar com o dinheiro da torcida nem de alguns patrocinadores. A diretoria segue trabalhando em cima desta realidade. Durante uma transmissão no canal da torcida organizada Gaviões da Fiel, o diretor financeiro Wesley Melo comentou sobre negociações avançadas com duas empresas que devem auxiliar a gestão do clube. Uma delas é a KPMG, uma das quatro maiores multinacionais de auditoria, consultoria e assessoria tributária.

"Está vindo para nos auxiliar com essa dívida de mais de R$ 900 milhões. Não é uma auditoria, é uma inspeção. A gente precisa reduzir esta dívida, dar um fôlego e ser honesto com cada um desses credores", afirmou Melo na transmissão. Ele responde pelas finanças do clube.

O caso de Clodoaldo é apenas a ponta de um iceberg no que diz respeito a jogadores que batem à porta do Parque São Jorge atrás de seus direitos trabalhistas. O atacante Guilherme, que esteve no clube entre os anos de 2016 e 2019, ingressou com uma ação na Justiça do Trabalho cobrando R$ 2 milhões. As pendências reivindicadas pelo atleta (férias, 13º, FGTS) foram relativas ao seu último ano de vínculo.

Nesta lista de credores, até quem nunca vestiu a camisa do Corinthians também está cobrando seus direitos. É o caso do atacante Luidy, que ficou quatro anos sob contrato e nesse período foi emprestado para diversos clubes como Londrina, CRB, São Bento e Ceará. O processo corre na 23ª Vara de São Paulo e o valor da pedida é de pouco mais de R$ 720 mil.

As penhoras de receitas são fruto de má gestão financeira. A Justiça determinou no mês passado o confisco de cerca de R$ 2,1 milhões pela dívida da compra de Marlone junto ao Penapolense. A transferência ocorreu há pouco mais de cinco anos e o processo corre desde 2017. Em nota, o clube se pronunciou informando estar ciente das penhoras e que se pronunciaria dentro dos prazos judiciais.

Diante desse cenário, uma das medidas prioritárias do departamento de futebol tem sido desidratar a folha de pagamento. Em meio a toda essa situação, o técnico Vagner Mancini tenta manter um time competitivo nas competições que terá pela frente, como o Paulistão Sicredi 2021. A condição do Corinthians não contempla sua dívida de mais de R$ 1 milhão do clube com seu estádio em Itaquera.

O enxugamento de seus gastos mensais vai continuar. Estima-se que a folga do clube passe dos R$ 10 milhões. O clube quer reduzir ao menos R$ 3 milhões. Da Neo Química Arena, o Corinthians ganhou um cheque de R$ 300 milhões no total, mas diluídos em 20 anos. Novas transações podem acontecer nesse sentido. Quando o estádio voltar a operar, espera-se que o torcedor possa aparecer e apoiar o clube.

A Prefeitura do Recife anunciou, nesta sexta-feira (26), que fechou o ano de 2020 com um valor de R$ 123 milhões em caixa. O dado foi exposto pela secretária de Finanças da capital pernambucana, Maíra Fischer, durante audiência pública na Comissão de Finanças da Câmara Municipal para apresentar o resultado do desempenho fiscal do último quadrimestre do ano passado.

Para Maíra Fischer, o trabalho da Prefeitura do Recife permitiu investimentos importantes na área de saúde, além da manutenção de serviços essenciais mesmo no ano atípico.

“O desempenho das transferências e algumas receitas refletem o quadro de crise vivenciado no ano passado, mas que impulsionaram uma engenharia financeira que permitiu manter os serviços prestados pela prefeitura em dia e que possibilitaram importantes investimentos na área da saúde. Ainda assim, o resultado do último quadrimestre nos alerta para os próximos desafios. Por isso já lançamos um robusto Plano de Ajuste Fiscal, com meta de economia de R$ 100 milhões”, refletiu. 

No que se refere às receitas municipais, o Recife apresentou queda na arrecadação. Segundo a gestora municipal, parte desse desempenho foi o reflexo sentido a partir do quadro apresentado entre maio e julho do ano passado, mas apresentando indicativo de melhora a partir de agosto. 

Ajuste fiscal - Como medida para controle das finanças do município, o prefeito João Campos anunciou o Plano de Ajuste Fiscal no início de fevereiro. O controle e o corte de despesas internas visam uma economia ao cofre público municipal de R$ 100 milhões.

*Com informações da assessoria de imprensa

Nesta terça-feira (29), o prefeito eleito do Recife, João Campos (PSB), anunciou a economista Maíra Fischer para assumir a Secretaria de Finanças durante sua gestão. Desde 2011 no Governo do Estado, ela integrava a equipe de Planejamento, Orçamento e Gestão.

Nas redes sociais, o futuro prefeito fez um breve resumo da carreira da sua indicada. "Formada em Ciências Econômicas pela UFPE, com especialização em Gestão pela UAB Portugal e mestranda em Gestão pela UAB Portugal, ela é servidora pública da carreira de Gestor Governamental de Planejamento, Orçamento e Gestão do estado de Pernambuco desde 2011", listou.

João ressalta que Maíra já contribui na transição de governos e demonstra "muito compromisso e capacidade de liderar um dos setores mais complexos e desafiadores de uma gestão". Ele também apresenta as competências da secretária e espera apoio na "pavimentação das ações que queremos, com a ajuda do nosso povo, construir para alcançar o objetivo de termos uma cidade cada vez melhor”, concluiu.

Os prefeitos que assumirão a administração de suas cidades a partir de 1º de janeiro de 2021 encontrão mais dificuldades que os seus antecessores. A economia brasileira estará em recuperação após a recessão mais aguda da história, provocada pela pandemia de covid-19. No rastro da crise, queda de arrecadação e aumento do desemprego. As despesas não deverão dar trégua, ainda sob ameaça de mais gastos por causa de novas infecções.

“Num primeiro momento, eles vão enfrentar um cenário de terra arrasada”, prevê Ricardo Macedo, professor do curso de Ciências Econômicas do Ibmec no Rio de Janeiro. “Quem assumir uma prefeitura, além de ter poucos recursos, tem que descobrir novas fontes de receita.” Em sua opinião, o poder público municipal tem que fiscalizar mais, renegociar dívidas, e recuperar receitas - “pra fazer o caixa fluir”.

Os novos administradores municipais começarão o mandato fazendo conta de menos. Conforme previsto em lei, os municípios, assim como estados e Distrito Federal, deixarão de receber o auxílio emergencial pago pela União após nove meses de pandemia. Até dezembro de 2020, esses entes federativos terão recebido R$ 79,19 bilhões do governo federal.

“O socorro da União aos municípios não tem como se repetir em 2021. É um ano de muito desafio na parte fiscal”, descreve José Ronaldo de Castro Souza Júnior, do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea). “Os gestores municipais estão sem quase nenhuma disponibilidade de caixa para políticas públicas, investimentos e gastos que não sejam pagar salários”, descreve.

O consultor da área de estudos técnicos da Confederação Nacional dos Municípios (CNM) Eduardo Straz também usa o termo “desafio” para falar da situação dos municípios no primeiro ano de mandato dos novos prefeitos. “A sociedade via cobrar fomento de emprego e renda e já vai votar pensando nisso”, alerta aos candidatos - lembrando que até o período de transição e de preparação da nova administração vai ser mais curto por causa do adiamento das eleições em mais de um mês entre outubro e novembro.

Mais desequilíbrios

A extinção do recurso da União, a presença do coronavírus e a eventual retomada lenta da economia poderão agravar a situação fiscal de muitos municípios, especialmente entre aqueles que sofrem com o desequilíbrio entre o que arrecada e o que gastam – sobretudo em despesas obrigatórias.

De acordo com o Índice Firjan de Gestão Fiscal, medido com dados de 2018 junto a 5.337 municípios (96% das cidades brasileiras), mais de um terço das prefeituras não gera receita suficiente para manutenção da própria estrutura administrativa. Um quinto das prefeituras terminou aquele ano sem caixa para quitar todas as despesas. Quase a metade das cidades (49,4%) gasta a maior parte da receita com pessoal (54%).

O estudo Multi Cidades - Finanças dos Municípios do Brasil, publicado pela Frente Nacional de Prefeitos (FNP), também com dados de 2018 referentes a 4.533 cidades (81,4% do total), esboça igualmente quadro de preocupações para os novos prefeitos: de cada R$ 10 que o conjunto das administrações municipais dispunha, R$ 9,09 foram gastos com despesas de pessoal (R$ 300,19 bilhões no total) ou custeio da máquina pública (R$ 247,14 bilhões). Apenas 6,4% (R$ 38,37 bilhões) de tudo que foi gasto se destinaram a investimentos.

Gastos sociais

Pessoal e custeio são as principais despesas para os municípios cumprirem suas obrigações estabelecidas em lei com educação (gastos de R$ 163,55 bilhões), com saúde (R$ 151,63 bilhões) e assistência social (R$ 17,98 bilhões). As três grandes rubricas consumiram juntas 55,3% (R$ 333,16 bilhões) de tudo que as cidades dispunham.

“Para manter escola pública, posto de saúde, Centro de Referência de Assistência Social (Cras), Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas) e todos os serviços essenciais abertos, os municípios tiveram que contratar pessoas. O pagamento desse pessoal consome grande parte dos recursos que vem dessas transferências”, assinala Eduardo Straz, da CNM.

O Brasil tem 5.570 municípios, ou 5.568 cidades se desconsideramos que Brasília e Fernando de Noronha que não têm prefeitura. O número expressivo de localidades indica a possibilidade de diferenças na situação econômica e social. Segundo a FNP a receita por habitante média dos municípios foi de R$ 2.992,79 em 2018.

Os valores apurados mudam conforme a região. No Sul, a média foi de R 3.475,43, enquanto no Norte, foi de R$ 2.295,98. A receita disponível é diferente conforme o porte do município e a vocação econômica das cidades e a disponibilidade de recursos naturais.

De acordo com o estudo da Frente Nacional dos Prefeitos, “existe um reduzido número de municípios, cerca de 0,7% do total, que conta com elevadíssimas receitas per capita anuais, cujos valores superam R$ 10 mil por habitante. Na sua grande maioria, são aqueles beneficiados pelo recebimento de royalties e participações especiais do petróleo e gás natural, royalties da mineração ou compensações financeiras pela ocupação de parte de seus territórios pelas represas destinadas à geração de energia elétrica.”

Distorções

Quanto ao tamanho da população, as regras de distribuição de recursos do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), repartido pela União, favorecem os menores e os maiores municípios. Assim, as cidades com até 20 mil habitantes contaram em média com R$ 3.244,57 per capita, valor acima de cidades com mais de 500 mil habitantes, que tiveram em média R$ 3.216,72 per capita em 2018.

Um grupo de cerca de 100 municípios, apelidado de G100, preocupa especialmente a Frente Nacional dos Prefeitos. “Há uma porção significativa, de cerca de 10% do total, cujas receitas são inferiores a R$ 2 mil por habitante. Entre esses últimos, um subgrupo constituído por municípios com mais de 80 mil habitantes, além de possuir uma baixa receita per capita, reúne alguns dos piores indicadores nas áreas de saúde, educação, segurança pública, emprego e renda e ainda maior presença de pessoas na condição de extrema pobreza.”

“Hoje os municípios mais pobres são os municípios maiores das regiões metropolitanas. São municípios dormitórios”, detalha Paulo Miota, gerente de desenvolvimento territorial do Sebrae. Segundo ele, os mandatários dessas cidades estão sempre na luta por mais repasses federais e dos estados, e pela inclusão de emendas no Orçamento Geral da União. “O prefeito faz o quê, se ele tem pouca arrecadação e uma demanda enorme?”, pergunta.

Eduardo Straz, da CNM, também aponta para a distorções e opina que o país deve rever o “arranjo federativo”. Ele salienta que oito de cada dez municípios têm perfil rural, no entanto, a base de arrecadação prevista em lei para os municípios é de matriz urbana, como o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), por exemplo. Ou seja, a principal vocação econômica e de geração de riqueza do município, a agricultura familiar, gera recursos que não ficam para o município.

“Sobre toda essa riqueza criada de produto primário, o município não tem competência de tributar nada, quem arrecada é outro ente federativo. Assim, quem vive dependente do município são o estado e a União”, pondera Miota ao inverter o discurso de que os municípios são dependentes das transferências constitucionais do estado, fundo de participação com base no Imposto sobre a Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) e da União - fundo de participação formado com base no Imposto de Renda sobre a Fonte (IRRF) e no Imposto sobre Produto Industrializado (IPI).

Problemas e soluções

Mas se os problemas estão nos municípios, as soluções também podem estar, admitem os especialistas. “O prefeito tem muitas possibilidades, apesar de muitas limitações. Onde tem um grande problema também tem oportunidade”, acredita Paulo Miota, do Sebrae. O receituário é simples: “o dinheiro do município fica no município.”

As prefeituras costumam ser o maior empregador e o maior comprador nas cidades. Miota sugere que a administração municipal confeccione na cooperativa local de costureiras o uniforme da rede pública, que se contrate microempreendedores individuais (MEI) para fazer pequenos reparos em prédios públicos e que comprem toda a merenda escolar da produção local.

O gerente de desenvolvimento territorial do Sebrae também recomenda que as prefeituras diminuam a burocracia e agilizem a liberação de alvarás, “sem abrir mão do controle”,  para o estabelecimento de empresas nas casas de quem faz home office. Ele sugestiona que os municípios procurem se consorciar com outras cidades para investimentos em saúde e tratamento de resíduos sólidos. Há mais sugestões no Guia do Candidato Empreendedor, disponível no site do Sebrae. 

O Papa Francisco deu passos decisivos nesta semana para acelerar sua reforma das finanças do Vaticano, cenário de inúmeros escândalos por seus controversos investimentos. Escolhido em 2013, há sete anos, para mudar as estruturas econômicas e financeiras da Santa Sé e garantir sua transparência, Francisco deu esta semana mais um importante passo de sua ambiciosa missão.

Todos os fundos de todos os diferentes órgãos e ministérios da Santa Sé serão administrados por uma única entidade, a Administração do Patrimônio da Sé Apostólica (Apsa), que administra entre outros as milhares de propriedades imobiliárias do Vaticano em Roma, explicou o presidente da entidade, o bispo Nunzio Galantino, em entrevista ao jornal Il Corriere della Sera.

O objetivo do Papa é impedir que os dicastérios, isto é, ministérios, assim como a poderosa Secretaria de Estado, manejem fundos que em alguns casos chegam a várias dezenas de milhões de euros e centralizem sua gestão para garantir também seu controle e transparência ao monitorar as contas do Vaticano.

A ideia vem do prefeito para a Economia, o jesuíta espanhol Antonio Guerrero Alves, nomeado no ano passado para substituir o cardeal australiano George Pell, acusado e absolvido em seu país por um caso de abuso infantil.

"O sistema de controle das operações financeiras era insuficiente. Levamos sete anos trabalhando nisso", afirmou o cardeal hondurenho Oscar Rodríguez Maradiaga, coordenador do grupo de seis cardeais que assessora o papa em suas reformas econômicas.

Os inimigos internos

O maior obstáculo para a realização das reformas são os "inimigos internos" do papa, ressaltou Rodríguez Maradiaga ao jornal italiano La Stampa. Para o especialista em Vaticano, Marco Politi - autor de vários livros sobre o pontificado, incluindo "A solidão de Francisco" - o papa está sozinho nessa batalha.

Apesar de ter usado a "mão de ferro" na sexta-feira contra o cardeal italiano Angelo Becciu, prefeito da Congregação para as Causas dos Santos, ao retirar todos os seus direitos de cardeal por causa do uso irregular de fundos da Secretaria de Estado, Francisco não tem recebido manifestações públicas de apoio até ao momento.

"Com este terremoto você pode ver a solidão de Francisco. O Papa está sozinho: os conservadores estão felizes que os escândalos estourem, há outro setor que nunca fala, nem com ele nem contra ele, e a frente reformista, que deveria apoiá-lo, também não quer interferir sobre a má gestão do dinheiro da Igreja", explicou Politi à AFP.

Em meio ao clima marcado por investigações e suspeitas de manipulação dos fundos do Vaticano, o cardeal australiano George Pell retorna a Roma esta semana, o poderoso "ex-ministro da Economia".

Em sete anos de pontificado, uma série de etapas importantes foram concluídas na luta contra a lavagem de dinheiro, que tiveram a aprovação do órgão de controle europeu denominado Moneyval.

Em 2015, foram encerradas 5.000 contas suspeitas do banco do Vaticano, e foi introduzida uma lei que rege as licitações, assim como as despesas internas, com o objetivo de prevenir outros escândalos de corrupção e evitar a adjudicação de contratos a amigos ou familiares.

O ministro canadense das Finanças, Bill Morneau, anunciou nesta segunda-feira (17) sua demissão, em um contesto de divergências crescentes com o premier, Justin Trudeau, sobre os gastos no combate à pandemia de coronavírus.

"Agora que iniciamos uma nova fase da luta contra a pandemia, é o momento de um novo ministro das Finanças colocar em prática este projeto", disse Morneau em entrevista coletiva. "Por isso, renuncio aos meus cargos de ministro das Finanças e deputado", declarou, após se reunir com Trudeau.

Morneau, que era ministro desde 2015, anunciou a intenção de se candidatar ao cargo de secretário-geral da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE).

A imprensa canadense deu conta, na última semana, de divergências profundas entre Morneau e Trudeau em relação à forma de reativar a economia canadense, enfraquecida pela pandemia, sem colocar em risco as finanças públicas, que sofrerão um déficit de mais de 343 bilhões de dólares este ano, segundo previsões do governo.

O comissário federal de ética canadense havia aberto no mês passado uma investigação sobre Morneau por sua ligação com a associação de caridade We Charity, que empregava sua filha e à qual o governo havia concedido um contrato importante sem licitação pública.

A investigação também afeta Trudeau por suposto conflito de interesses, após a divulgação de que a mulher, a mãe e o irmão do premier foram pagos pela mesma organização beneficente.

Mesmo com a crise causada pela pandemia, algumas empresas estão com postos de trabalho disponíveis para início imediato. Além de oferecer chances para quem procura o primeiro emprego, as contratantes disponibilizam vagas em esquema home office e para pessoas com deficiência (PCD). São 1.115 oportunidades em companhias que vão preencher o quadro de funcionários em áreas como finanças, logística e marketing.

A plataforma de recrutamento Luandre abriu processo seletivo para a contratação de 800 pessoas para o cargo de auxiliar de logística. A empresa dará preferência para candidatos que procuram o primeiro emprego, mas exige que tenham o ensino médio completo. O salário é de R$ 1.323,77 por mês e as inscrições devem ser realizada pelo site da recrutadora.

Já o contact center Vikstar vai contratar 250 funcionários em São Paulo (capital e interior, nas cidades de Fernandópolis e Votuporanga) e no norte do estado do Paraná (município de Londrina). A maior parte dos novos colaboradores deve atuar no esquema home office. Do total, 34 vagas serão direcionados para pessoas com deficiência (PCD). Os selecionados vão exercer o trabalho em processos de vendas, atendimento ao cliente e suporte técnico. É recomendado que os candidatos tenham computador próprio (processador Intel core i5, 4 Mb de RAM e Windows 7, como configuração mínima) e conexão com internet de pelo menos 15 megabytes por segundo (Mbps). O rendimento é de R$ 1.224 mensais, mais benefícios, com comissões variáveis em algumas funções. O cadastro para participar da seleção deve ser feito no site da empresa.

Na cidade do Rio de Janeiro e região metropolitana da capital fluminense, o Grupo Petra Gold selecionará 50 consultores de vendas. A empresa, que atua no ramo da construção civil e no mercado financeiro, oferece salário de R$ 2.250, mais benefícios, e contratação em regime celetista para quem comprovar três anos de experiência na área. O processo seletivo da companhia receberá currículos dos interessados até a próxima sexta-feira (26), no e-mail rh@petragold.com.br.

O segmento de marketing também oferece vagas nos estados de São Paulo e do Paraná. A Squid, empresa que projeta e realiza campanhas com influenciadores digitais, tem 15 oportunidades em aberto para ampliar o quadro de funcionários. Em território paulista, cinco profissionais serão contratados para exercer os cargos em gestão de relacionamento com o cliente (Mkt CRM pleno), social Ads (Mkt Ads junior/pleno), comercial sênior, tecnologia backend sênior e planejamento. Já para atuação na cidade de Curitiba (PR), dez pessoas vão ocupar as funções de tech backend pleno/sênior, general manager Duopana, comercial new business, customer sucess account manager e User Experience (UX). Tanto a sede do Sul como a do Sudeste receberão currículos por meio do endereço eletrônico talentos@squidit.com.br.

Educação financeira é um tema importante não apenas em temporadas de vacas magras, mas em qualquer momento em que seja preciso lidar com dinheiro. Para ajudar quem quer acompanhar de perto suas movimentações financeiras Lorelay Lopes, Head de Negócios do UP Consórcios, fintech criada pela área de inovação da Embracon, dá dicas de seis aplicativos feitos para ajudar a manter as economias pessoais e familiares no lugar. Confira:

Guiabolso - aplicativo para ajudar no controle financeiro pessoal, com funções para quem quer ficar de olho em gastos excessivos e estipular metas de economia. Ele permite categorizar despesas, criar gráficos de desempenho, além de funções simples, como consulta de saldo, extrato e fatura de cartão. Está disponível para iOS, Android e web, grátis.

Finance - app para gestão financeira completo, que inclui recursos para controle de contas bancárias, conta caixa, cartão de crédito, conta poupança, contas a pagar e receber. Possui também a funcionalidade Lista de Compras, que permite cadastrar, com facilidade e praticidade, suas listas do dia a dia (supermercado, padaria, farmácia), de médio e longo prazos (móveis, reparos na residência) e de sonhos (viagens, veículos, imóveis). Além disso, os preços podem ser atualizados para que suas decisões de compras sejam cada vez melhores e caibam no orçamento. Somente para iOS.

Minhas Economias - aplicativo para organizar as finanças e controlar os gastos. Ele divide as despesas e receitas em categorias, algumas como alimentação, transporte, casa, entre outras que já vêm pré-estabelecidas. O usuário pode alterá-las e adicionar novas categorias e contas. Dentro de cada segmento é possível criar subcategorias. Na seção casa, por exemplo, é possível editar aluguel, luz e água. Ao classificar as despesas, é possível ter um maior controle dos recursos financeiros e acompanhar como o dinheiro está sendo gasto.

MoneyWise - disponível apenas para Android, permite monitorar o saldo por dia, semana, mês ou ano. O aplicativo ajuda o usuário a criar orçamentos para atingir metas e não ficar mais no vermelho. Os dados, que podem ser exportados para o computador e importados em um app de planilhas, servem para o usuário fazer um orçamento semanal, quinzenal ou mensal. A própria pessoa que decide quais transações serão incluídas e adiciona gastos com tags como transporte, restaurante e outros.

Orçamento Inteligente - este aplicativo disponibiliza mais de 30 tipos de transações. Tem um layout didático, simples e moderno. É possível sincronizá-lo com outros dispositivos da família em uma só planilha. Faz alertas de contas a vencer e pagamentos com três dias de antecedência. Grátis apenas iOS.

Mobills - gerenciador financeiro grátis que tem como função administrar as finanças pessoais, disponível para dispositivos Android e iOS Permite assumir os gastos com supermercado, lazer, cabeleireiro, transporte, contas de luz, água, telefone, entre outros, por meio de filtros como as categorias forma de pagamento e período de tempo. O app fornece gráficos interativos dos gastos, que podem ser exportados para Excel.