A Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) recebe inscrições para mestrado profissional. As candidaturas estão disponíveis até o dia 11 deste mês, no Campus Recife da instituição de ensino. O curso aborda a área de gestão e economia.

De acordo com a UFPE, o curso é promovido pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão e Economia da Saúde (PPGGES). As aulas do mestrado serão realizadas na capital pernambucana, conforme cronograma e regras publicadas no boletim oficial da Universidade.

Segundo a instituição de ensino, os candidatos devem ser graduados. Eles passarão por prova de conhecimentos, exame de idioma e avaliação de currículo; trinta vagas estão disponíveis. As inscrições devem ser feitas das 8h às 14h, na secretaria do Departamento de Economia, no Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA).

Mais detalhes informativos sobre o mestrado podem ser obtidos no site do programa ou no boletim divulgado pela UFPE. O Campus Recife fica na Avenida Professor Moraes Rego, 1235, bairro da Cidade Universitária, Zona Oeste da cidade.   

O novo prefeito de São Lourenço da Mata, Gabriel Neto (PRB), até então vice do prefeito afastado do município Bruno Pereira (PTB) contou, em entrevista concedida ao LeiaJá, nesta quarta-feira (29), que a cidade começa a se recuperar, após segundo ele o gestor afastado ter deixado a prefeitura com todos os contratos cancelados. “Tivemos um período muito conturbado”, disse. 

“Tivemos contratos cancelados como merenda escolar, de ônibus escolar e outros de uma hora para outra. Alunos ficaram sem merenda escolar, mas tivemos autorização do Tribunal de Contas para fazer contratos emergenciais e tudo já foi regularizado, até mesmo o de medicamentos, que também tinha sido cancelado. Tudo voltou a funcionar normalmente. A população já está sendo atendida normalmente nos postos de saúde. Não ficou nenhuma consequência do período conturbado que nós passamos”, contou. 

Gabriel Neto criticou o petebista. “Nós ficamos muito preocupados com o que aconteceu na cidade. Foi um desvio de dinheiro de grande quantia e a população espera que o novo gestor tenha uma gestão eficiente com o dinheiro público. Estamos provando que somos uma gestão que não tem apadrinhamento, a gestão passada tinha 50 membros da família empregados. Hoje, o prefeito atual não tem nenhum parente. Mudou muito”, disse. 

Ele garantiu que São Lourenço vai ter uma “nova cara” dentro de seis meses. “A população já tem noção de que a gestão mudou. Os contatos são eficientes, os preços são de mercado e estamos provando que queremos uma realidade diferente para a nossa cidade. A população tem visto isso com bons olhos e tem nos apoiado. Entregaremos seis ambulâncias, que desde 2009 não tinha mais sido entregue. Recebemos o caixa muito baixo, mas pela economia que fizemos e demissão de funcionários que não trabalhavam, sobrou dinheiro. A população pode esperar, que vamos reinaugurar algumas obras que estavam paradas e, dentro de seis meses, a cara de São Lourenço vai mudar”, prometeu.

“A população já entende que aquele momento político passou e estamos em uma situação muito mais estável do que o inicio do mês. Estamos partindo para fazer uma gestão mais eficiente e uma gestão que vai zelar pelo dinheiro público”, frisou. 

Em meio às últimas críticas sobre os números de violência registrados em Pernambuco, o governador Paulo Câmara (PSB) decidiu viajar até os Estados Unidos para participar de um evento denominado Encontro de Altas Autoridades, que terá como tema “Uma nova gestão pública para um novo Brasil”. O pessebista transmitiu o cargo temporariamente para o vice-governador Raul Henry (PMDB).

Paulo teria sido convidado pela Fundação Lemann, que organizou a reunião em parceria com a Escola de Governo Blavatnik, da Universidade de Oxford, e Universidade Yale. O início do seminário, que será restrito para 30 pessoas, começa neste domingo (19) a vai até a próxima terça-feira (21).

Devem participar acadêmicos e lideranças políticas, governamentais e empresariais.

Muitos políticos falam sobre soluções para enfrentar a crise, mas boa parte da população iria duvidar que os próprios seriam capazes de cortar do próprio salário para ajudar a diminuir os efeitos da situação crítica que diversos municípios brasileiros passam. Mas foi exatamente isso que o prefeito do município de Avelino Lopes, Dióstenes José Alves (PP), no Piauí, fez: reduziu 20% do seu salário.

A medida temporária, que foi publicada no Diario Oficial, também abrangeu o do vice-prefeito, bem como de todo o seu secretariado. De acordo com Dióstenes, foi preciso essa atitude para enfrentar a desaceleração da economia mundial e a diminuição das receitas da cidade. 

Ele também disse que é preciso responsabilidade na gestão fiscal e afirmou que é preciso garantir “a continuidade dos atendimentos à comunidade com o uso racional dos recursos públicos em prol da sociedade”.

O prefeito ainda decretou a rescisão de contratos de trabalho e assessorias vinculadas à Secretaria Municipal de Administração e cortou a contratação de novos profissionais, exceto os necessários nos serviços essenciais. “Esperamos que a medida faça com que o município possa seguir honrando seus compromissos sem prejudicar os demais investimentos e ações que estão em andamento”, declarou. 

Esta quinta-feira (5) marca a comemoração do Dia do Empreendedor, o profissional que investe na abertura e crescimento de um negócio próprio. O mundo dos negócios, apesar de atrativo, exige também muita habilidade e conhecimento técnico para lidar com os desafios que o mercado exige do empresário que busca o crescimento e fortalecimento da sua empresa. 

O seminário  "MBA in One Day", que tem como objetivo auxiliar na atualização e qualificação de empreendedores de vários países, será realizado no 20 de novembro em São Paulo e contará com a presença do pesquisador Ben Tiggelaar, que apresentará informações, estratégias e dicas para aprimorar a gestão empresarial e conseguir melhores resultados. Confira 12 orientações fornecidas pelo especialista para atingir mais metas no seu empreendimento: 

Liderança

1. A liderança pode ser aplicada, você pode desenvolver suas habilidades de liderança por meio de práticas significativas, experiências práticas e reflexões deliberadas.

2. Não há uma abordagem única, diferentes situações e diferentes pessoas exigem abordagens de liderança diferentes.

3. Supere a si mesmo e ajude os outros a fazerem isso também. Você precisa aprender a gerenciar sua própria conduta, antes de ajudar outras pessoas a fazê-lo.

Organização

4. Estruturas organizacionais regulam o comportamento humano. As pessoas formam as organizações, mas as organizações também formam o comportamento humano.

5. Clientes querem um processo único que gire em torno deles, organize sua empresa em processos centrados no cliente e não em departamentos funcionais.

6. Empregue as forças de seus funcionários. Ao dividir o trabalho em uma organização, busque em primeiro lugar aquilo que as pessoas fazem bem e que faz com que elas se sintam capazes.

Estratégia

7. Somente o cliente determina se a sua estratégia faz sentido, então acostume-se a olhar para a sua empresa a partir da perspectiva do cliente e peça as opiniões dos clientes pessoalmente.

8. Estratégias exigem coerência, sua escolha de uma direção clara deve fazer parte de todas as atividades da sua empresa e do seu modelo de negócios em geral.

9. Insista no seu plano e faça experimentos. Por um lado, certifique-se de que a sua estratégia é sólida; por outro lado, continue a experimentar coisas dentro dos limites dessa estratégia.

Execução

10. No final das contas, é tudo comportamento humano. Não é a maneira de pensar que deve mudar, a maneira de agir é o que mais importa.

11. Foque nas questões que importam de verdade, descubra quais questões afetam sua capacidade de obter clientes satisfeitos e dispostos a pagar pelos produtos e serviços.

12. Transforme ambições de longo prazo em atividades diárias, o desafio é ligar as metas mais importantes e os planos de longo prazo da sua empresa aos seus assuntos cotidianos.

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O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE-BA) abriu inscrições para oficinas voltadas para os microempreendedores, o “Na Prática com o Especialista”. As aulas acontecem nos dias 3, 5, 6 e 7 de outubro, no Fiesta Bahia Hotel, em Salvador. O valor da taxa de inscrição é de R$ 30, para cada oficina.

As aulas terão duração de 4 horas cada, com início às 9h e encerramento às 13h. Para participar, os interessados podem fazer sua inscrição através da Loja Virtual do Sebrae Bahia. Quem efetuar inscrição até o dia 15 de setembro e participar do evento, receberá gratuitamente um livro sobre gestão.

Segundo o SEBRAE, as oficinas serão voltadas para micro e pequenas empresas. Profissionais importantes e bem sucedidos, como a exemplo de Robinson Shiba, fundador da China in Box, darão palestras durante as atividades, que terá ainda uma abordagem prática durante as aulas. A programação completa está disponível no site.

Esta é uma das populares frases que muitos gestores utilizam para motivar seus colaboradores no alcance de objetivos: “Dêem o seu melhor!”. Mas seria esta uma forma adequada de desafiar os colaboradores? Na  verdade número 11 sobre gestão de pessoas, Robbins defende que os colaboradores terão melhores desempenhos se possuírem objetivos específicos, do que objetivos generalistas – “ faça o seu melhor”, e que também objetivos difíceis (ao invés de fáceis), darão origem a desempenhos superiores.

Portanto, objetivos tanto específicos como difíceis, no entendimento de Robbins, conduzem a um maior nível de desempenho. Quando específico, atua como um estímulador interno, transmitindo aos colaboradores o que exatamente precisa ser feito e o quanto de esforço será necessário para fazê-lo. E quanto mais difícil for o objetivo, mais se poderá desafiar o colaborador a se esforçar ao máximo para atingi-lo, basta que o aceite. Certamente que os objetivos fáceis são mais aceitáveis e bem recebidos pelos colaboradores, mas se o colaborador aceitar um objetivo difícil, provavelmente se esforçará mais para alcançá-lo, levando-o assim a trabalhar mais empenhadamente. Este será, então, um desafio para os gestores: terem colaboradores que vejam os objetivos difíceis como alcancáveis.

A importância do feedback na concretização dos objetivos

Robbins entende ainda que o feedback atua como um “guia orientador do comportamento”, ou seja, ele contribui para identificar as discrepâncias entre o que já foi atingido e o que ainda falta atingir. Quando o colaborador tem feedback constante sobre suas tarefas, será possível acompanhar o progresso na concretização dos seus objetivos. Um outro aspecto relevante é o chamado feedback auto-gerado, é quando o colaborador acompanha o seu próprio desempenho para alcance dos objetivos, sem ser necessário haver feedback externo – do gestor ou colegas. A grande questão é que, como alguns estudos revelam, na prática os colaboradores além de não possuírem objetivos específicos como já referido, não têm também recebido  feedbacks sobre o seu desempenho, e quando recebem estes não são os mais adequados.

Sobre este assunto, convidamos o leitor a assistir um breve vídeo que apresenta o feedback na avaliação de desempenho de um colaborador: 

Por fim, o estabelecimento de objetivos parece exigir uma certa independência e autonomia dos colaboradores para alcançarem objetivos específicos e difíceis, bem como demonstra a necessidade dos gestores darem a devida importância ao desempenho do colaborador, e consequentemente a sua avaliação e retorno sobre a mesma. Pense nisso!

* Robbins, Stephen P. “O Segredo na Gestão de Pessoas – Cuidado com as Soluções Milagrosas”, 1ª ed., Lisboa: Centro Atlântico, 2008.

Rebatendo as declarações do vereador do Recife André Regis que afirmou, nesta terça-feira (4), que o ex-presidente Lula não aproveitou o legado deixado por Fernando Henrique Cardoso, o vereador Jairo Britto (PT) saiu em defesa do petista.  "A gente sabe o caos que estava a economia com a saída de FHC, que chegou até a solicitar a Lula autorização para poder pedir empréstimo ao Fundo Monetário Nacional", disparou.

Jairo também disse que é preciso "discutir verdadeiramente" os fatos. "É preciso passar a limpo o Brasil. Lula não pode ir a um restaurante? No interior, ele encheu de gente. Lula lidera todas as pesquisas para ser o presidente do Brasil, outros não passam de 10%. O outro que voltou para o Senado não chega a um 1%", disse sem citar o nome do senador Aécio Neves (PSDB), que tinha sido afastado do mandato e que voltou recentemente.

"Fico preocupado com essa discussão de que os outros são ruins e o meu é bom. Conhecemos a verdade. As universidades com FHC foram um verdadeiro caos. É fácil também comparar o desenvolvimento do Nordeste nos oito anos do governo Lula e de FHC", continuou a defender.

O parlamentar disse que o PT, após Lula, voltou a eleger alguém da sigla enquanto o partido de FHC, o PSDB, "não elegeu mais ninguém". "Foi Lula, depois Dilma pela primeira vez e depois pela segunda vez. Infelizmente, o golpe aconteceu".

Na sua explanação final, voltou a se direcionar a André Regis. "Portanto, a gente precisa passar  a política a limpo. É verdade, vereador, que fica difícil com o sistema político, pessoas que tenham  respeito e consideração pela política, que faz da política um trabalho sério, mas sim um discurso sem tendência, mais positivo e proativo. Assim conseguiremos mudar a política no Brasil e aqueles que erraram que sejam condenados", concluiu.

Nesta quinta-feira (29) foi firmado o ‘Pacto pela Paz Alvirrubra’, um acordo entre Executivo, o Conselho Deliberativo e os futuros gestores do Clube Náutico Capibaribe, no Memorial Alvirrubro. De acordo com informações divulgadas pelo Náutico, o pacto tem por objetivo “marcar um novo momento e sentimento que paira em todos aqueles que amam e se dedicam ao Alvirrubro: de união” diante do momento de crise que o clube atravessa. 

No acordo, a diretoria executiva reconheceu oficialmente a equipe de gestão composta por Edno Melo e o seu vice-presidente Diógenes Braga, que assumirá o comando do clube no ano de 2018, com o objetivo de “atuar de imediato, em formato de cogestão, em áreas estratégicas do clube no intuito de facilitar o processo de transição”. 

De acordo com o presidente Executivo, Ivan Brondi, Edno Melo assumirá a vice-presidência administrativa e financeira do clube a partir desta quinta-feira (29), enquanto Diógenes Braga integrará a Diretoria de Futebol.

“Eu que vivi várias épocas dentro do clube, sei que o Náutico sempre teve oposição, mas que os lados sempre trabalharam quase que unidos. Agora, nós estamos quebrando esse quase, queremos que as opiniões divergentes venham para dentro do Executivo para trabalhar. O Náutico é um só. A gente não pode deixar que brigas internas venham atrapalhar a vivência de um clube de mais de 100 anos”, afirmou Brondi.

Edno Melo afirma que o acordo é o primeiro passo para que o Náutico volte a crescer e diz que vai contribuir com o que for necessário para esse objetivo. “Celebramos uma união verdadeira, uma união de propósito, de ideias. Acredito que a paz no Náutico foi iniciada. A gestão do presidente Ivan Brondi segue até o fim do ano, mas já vamos nos inteirando dos problemas para auxiliar na busca de soluções. Queremos contribuir com a gestão, somar, com o foco único de ajudar a tirar o clube dessa crise”, disse Edno.

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